Dans l’exécution de son mandat, ARC défend les principes de l’égalité de gennre dans toutes ses activités au sein de l’organisation, ainsi que dans les États membres qu’il sert. À cet égard, l’ARC intègre systématiquement une perspective de genre dans ses opérations et ses politiques, dans le but de transformer les approches de GRC pour assurer l’égalité de genre pour les femmes, les hommes et les enfants vulnérables.

Dans l’exécution de son mandat, ARC défend les principes de l’égalité de genre dans toutes ses activités au sein de l’organisation, ainsi que dans les États membres qu’il sert. À cet égard, l’ARC intègre systématiquement une perspective de genre dans ses opérations et ses politiques, dans le but de transformer les approches de GRC pour assurer l’égalité des sexes pour les femmes, les hommes et les enfants vulnérables.

Pour atteindre cet objectif, les trois objectifs suivants guident l’approche d’intégration de la dimension de genre de l’ARC :

Institutionnaliser le genre et la GRC pour le développement et la gestion innovants des connaissances

ARC, à travers son initiative phare la « Plateforme Genre et GRC », mobilise les partenaires et les praticiens de la GRC, y compris les gouvernements, les acteurs humanitaires, les OSC, le secteur privé et les institutions de recherche, afin de développer des approches novatrices à l’échelle du continent pour combler le manque de connaissances sur le genre et la GRC.

Renforcer les capacités institutionnelles et individuelles, ainsi que les outils pour l’intégration de la dimension de genre dans la gestion des risques liés aux catastrophes

ARC renforce la capacité des partenaires à intégrer la dimension de genre dans les processus de gestion des risques liés aux catastrophes en aidant les États membres à mener une analyse ciblée de la dimension de genre.
Les actions entreprises mènent à l’élaboration (i) d’outils et de lignes directrices pour le renforcement des capacités de GDC transformatrices en matière de genre, (ii) de normes pour le plan d’urgence de transformation en matière de genre et (ii) de normes pour le S&E sensible au genre.

S’engager dans un dialogue politique soutenu et plaider en faveur d’un environnement politique de GRC qui transforme le genre

Conformément à l’instrument de financement des risques d’ARC, cet objectif contribue à un environnement politique qui permet une culture de l’assurance sensible au genre ainsi que d’autres mécanismes de financement de la GDN, y compris des programmes de protection sociale.

Les efforts de l’ARC pour intégrer les questions de genre dans ses interventions sont canalisés tout au long du cycle de vie du projet aux points d’entrée suivants :

1. Mission de cadrage : Les interventions spécifiques au genre à ce stade sont axées sur l’analyse comparative entre les sexes grâce à l’utilisation d’une méthodologie d’auto-évaluation participative telle que l’outil d’audit de genre. L’analyse comparative entre les sexes recommande la façon de combler toutes les lacunes liées au genre relevées au cours de la vérification.
2. Document de stratégie par pays (DSP) : ARC veille à ce que le DSP soit sensible au genre au minimum et à ce qu’il transforme le genre au mieux.
3. Établissement d’un programme et d’un protocole d’accord (MoU) : les négociations et les actions d’un protocole d’accord devant être entreprises par un État membre comprennent l’engagement du gouvernement à assurer l’équilibre entre les sexes dans la sélection d’un coordinateur gouvernemental et d’un superviseur de programme, ainsi que dans la nomination d’experts compétents pour faire partie des groupes de travail techniques.
4. Un sous-groupe transversal sur le genre, le plaidoyer et la communication (GAC) est mis en place pour assurer un plaidoyer et une communication/information durables sur les questions de genre et de GRC.
5. Formations et ateliers sur le renforcement des capacités : Un objectif et un module de formation spécifiques au genre sont inclus dans le processus de renforcement des capacités de l’ARC basé sur les résultats de l’audit de genre et d’autres évaluations des besoins, et inclut le genre dans la formation sur Africa RiskView (l’outil technique ARC) et sur les assurances.
6. Comité d’examen de la personnalisation de RiskView en Afrique (CRC) et Comité d’examen technique de la planification d’urgence : La composition du comité ainsi que son mandat sont sensibles au genre afin de garantir que des étapes et des contrôles cruciaux sont en place pour l’intégration de la dimension de genre tout au long du processus de personnalisation.
7. Certificat de bonne réputation : La sensibilité au genre du plan opérationnel des pays sera visiblement reconnue comme l’une des exigences à prendre en considération pour l’attribution d’un certificat de bonne réputation.
8. Plan de mise en œuvre final : Les rapports des États membres sur la mise en œuvre des activités aborderont les questions de genre à travers une section dédiée qui décrit quels mécanismes et critères de ciblage sensibles au genre seront utilisés pour identifier et atteindre les différentes catégories de bénéficiaires.
9. En outre, le cadre de référence pour le processus d’évaluation du plan de mise en œuvre final sera sensible au genre afin d’assurer un suivi et une évaluation efficaces tenant compte du genre du processus. Il comprend un système de suivi et d’évaluation (S&E) qui comporte des indicateurs sexospécifiques explicites pour les processus, les produits et les résultats.
10. ARC cherche également à s’associer avec les acteurs humanitaires, les partenaires des OSC, le secteur privé et les partenaires du développement pour s’engager dans des activités de transformation du genre dans l’ensemble du spectre de GRC grâce à un Fonds de transformation du genre dédié.

L’ARC, en collaboration avec l’UA, a lancé la plateforme Genre et DRM (GDRMP) qui contribue au développement et à la gestion des connaissances sur les questions de genre et de DRM sur le continent.

Plus précisément, la plateforme comblera les lacunes en matière de recherche et de développement en matière de gestion et de financement des risques de catastrophe en Afrique en menant des études, en recueillant et en analysant des données ventilées par sexe, des évaluations d’impact et la publication de pratiques exemplaires, entre autres.

Cela servira de moyen pour les parties prenantes d’accroître leur savoir-faire en ce qui concerne les mesures pratiques pour l’intégration de la dimension de genre dans la GRC ; sensibiliser aux perspectives de genre dans la GRC ; être un mécanisme de dialogue politique et de plaidoyer sur les approches de GRC transformatrices axées sur l’adoption par les États membres d’une « culture de l’assurance » transformatrice du genre.

Les efforts d’ARC en faveur de l’intégration de la dimension de genre se concentrent également sur les opérations internes du Groupe afin de garantir un personnel sensible au genre, et des systèmes et procédures adaptés au genre pour accompagner les États membres dans le parcours de la dimension de genre et de la gestion des risques liés aux catastrophes.

Les catastrophes amplifient les inégalités existantes entre les femmes et les hommes.

L’ARC a développé une stratégie de genre et un plan d’action pour la gestion des risques de catastrophes (GRC) avec trois objectifs :

Interventions clés