Conférence annuelle sur le genre et la gestion des risques de catastrophes : tracer de nouveaux chemins pour une gestion inclusive des risques de catastrophes
La Conférence annuelle sur le genre et la gestion des risques de catastrophes (GRC) s’est tenue les 28 et 29 mai 2024 à Accra, au Ghana, rassemblant des parties prenantes clés pour promouvoir des stratégies de gestion des risques de catastrophes inclusives en matière de genre. Organisée par les départements Genre et Épidémies et Épidémies (O&E) de la Capacité Africaine de Risque (ARC), la conférence visait à examiner et à actualiser la Stratégie Genre de l’ARC et à partager des leçons essentielles tirées de la première phase de la subvention du projet de la BMGF.
Objectifs et thèmes clés de la conférence
La conférence s’est articulée autour de trois thèmes principaux :
- Examen de la Stratégie Genre et Proposition de Fondamentaux pour son Actualisation : Cela impliquait un examen critique de la mise en œuvre du Plan d’Action de la Stratégie Genre de l’ARC 2019-2024 et la définition de l’agenda pour la prochaine phase.
- Épidémies et Pandémies : Partage des expériences et des leçons apprises de l’intégration des perspectives de genre dans le projet O&E, et planification de la prochaine phase.
- Naviguer dans de Nouvelles Partenariats dans un Paysage de GRC en Évolution : Explorer des moyens de renforcer les partenariats à la lumière du paysage en évolution de la GRC.
Réflexion sur cinq ans de stratégie genre
Avec 2024 marquant la fin de la Stratégie Genre de l’ARC adoptée en 2019, la conférence a offert une occasion opportune de réfléchir aux réalisations, de partager des expériences et de planifier les étapes futures. L’objectif principal était de faire le point sur les efforts de prise en compte du genre au sein de l’ARC d’une perspective holistique.
Les objectifs spécifiques incluaient :
- Partage d’expériences et de leçons apprises sur l’intégration du genre dans le projet O&E.
- Définition de l’agenda pour la prochaine phase du projet genre dans O&E.
- Examen critique de la mise en œuvre du Plan d’Action de la Stratégie Genre de l’ARC 2019-2024.
- Exploration des actions et initiatives pour consolider les réalisations de la Stratégie Genre.
- Revue de la stratégie de Partenariat Genre et exploration des moyens de renforcer les partenariats.
Points forts du jour 1 : partage d’expériences et renforcement des partenariats
La conférence a débuté avec la participation de 13 pays, des équipes de l’ARC et divers partenaires, se concentrant sur le partage d’expériences et de leçons apprises. Les discussions visaient à répondre aux questions critiques sur les processus de prise en compte du genre et les défis rencontrés lors de la mise en œuvre.
Les partenariats ont émergé comme un thème central, soulignant l’importance de l’ODD 17, qui met l’accent sur des partenariats efficaces aux niveaux mondial, régional, national et local. La session a exploré les partenaires potentiels et les partenariats à développer et à mettre en œuvre à différents niveaux.
Points forts du jour 2 : revue de la stratégie et apprentissage par les pairs
Le deuxième jour a présenté une revue complète de la stratégie genre de l’ARC, y compris :
- Un aperçu par le Dr. Christiana George.
- Une table ronde avec M. Ronald Phiri du Malawi et Mme Priscilla Gwatura du Zimbabwe, partageant des informations sur la mise en œuvre de la stratégie.
- Une présentation de la plateforme de gestion des connaissances numériques sur le genre et la gestion des risques de catastrophes par M. Sanzhie Bokally Thierry.
Les coordinateurs nationaux des États membres, y compris le Zimbabwe, le Malawi, les Comores, la Somalie, la Gambie, le Burkina Faso, le Sénégal et la Côte d’Ivoire, ont partagé leurs expériences, défis et meilleures pratiques dans la mise en œuvre de la stratégie genre.
Mettre en avant des partenariats gagnant-gagnant
La conférence a souligné la nécessité de partenariats gagnant-gagnant parmi les parties prenantes pour mettre en œuvre des politiques publiques efficaces sur le genre et la GRC. Un panel avec des représentants de CORAF, ONU Femmes, FAO, l’Union Européenne et UNITAR a mis en évidence la nécessité de fortes coalitions autour du genre et de la GRC.
Innover et actualiser la stratégie genre
La session finale s’est concentrée sur l’identification de solutions innovantes et l’actualisation de la stratégie genre. Les participants ont participé à des groupes de travail animés par des experts, brainstorming sur des étapes concrètes pour faire avancer la GRC inclusive en matière de genre.
Aller de l’avant : consolider les réalisations et définir l’agenda
La conférence s’est conclue par un engagement renouvelé à renforcer les stratégies de genre et de GRC par la collaboration, l’innovation et des partenariats robustes. Alors que l’ARC se tourne vers la prochaine phase de ses projets Genre et O&E, les idées et stratégies développées lors de cette conférence guideront les efforts futurs pour créer un cadre de gestion des catastrophes plus inclusif et résilient.
La Conférence annuelle sur le Genre et la GRC à Accra a tracé une voie dynamique pour l’avenir, réaffirmant l’importance de la prise en compte du genre dans la gestion des risques de catastrophes et le pouvoir des partenariats pour atteindre les objectifs de développement durable.
Consolider les réalisations
Les principales réalisations de la stratégie genre de l’ARC incluent :
- Sensibilisation et Renforcement des Capacités : Augmentation de la sensibilisation et des capacités des parties prenantes sur l’importance des perspectives de genre dans la GRC.
- Cadres Politiques Inclusifs : Développement et mise en œuvre de politiques et cadres sensibles au genre.
- Engagement Communautaire : Plus grande implication des femmes et des groupes marginalisés dans les activités de la GRC.
Définir l’agenda pour l’avenir
La conférence a défini l’agenda pour la prochaine phase de la Stratégie Genre de l’ARC avec les priorités suivantes :
- Renforcement des Partenariats : Renforcement des partenariats à tous les niveaux pour améliorer la collaboration et le partage des ressources.
- Renforcement des Capacités : Investir dans la formation et le renforcement des capacités pour s’assurer que les parties prenantes disposent des compétences et connaissances nécessaires pour mettre en œuvre une GRC inclusive en matière de genre.
- Données et Analyse : Améliorer la collecte et l’analyse des données pour mieux comprendre les vulnérabilités et besoins spécifiques au genre.
- Solutions Innovantes : Encourager le développement et la mise en œuvre de solutions innovantes pour répondre aux défis émergents dans la GRC.
- Approches Communautaires : Se concentrer sur des approches communautaires pour garantir que les stratégies de GRC soient inclusives et réactives aux besoins de tous les membres de la communauté.
Réflexions finales
La Conférence annuelle sur le Genre et la GRC à Accra a marqué une étape significative dans le parcours de l’ARC vers une gestion des risques de catastrophes inclusive. En réfléchissant aux réalisations passées, en partageant des expériences et en définissant un agenda tourné vers l’avenir, la conférence a jeté des bases solides pour les progrès futurs.
En avançant, il est essentiel de maintenir l’élan. La collaboration et l’engagement démontrés lors de la conférence doivent être soutenus et renforcés. En continuant à travailler ensemble, en exploitant les partenariats et en adoptant l’innovation, nous pouvons créer un avenir plus résilient et inclusif pour tous.
En conclusion, la conférence a non seulement souligné le rôle crucial du genre dans la gestion des risques de catastrophes, mais a également mis en lumière le pouvoir de la collaboration et du partenariat. C’est un rappel que, ensemble, nous pouvons réaliser de grandes choses et faire une différence significative dans la vie de ceux qui sont les plus vulnérables aux catastrophes. Continuons à œuvrer pour un monde où l’égalité des genres et une gestion efficace des risques de catastrophes vont de pair, créant des communautés plus sûres et plus résilientes pour tous.